7月25日，集團上半年總結暨優秀共產黨員表彰大會在一樓會議室召開，集團董事長、黨委書記李明東，總裁葉劍濤，副總裁郁惠民、胡占偉、杜明，總工程師吳仲芳等出席會議，會議由黨委副書記、工會主席鄒元龍主持，集團一級主管、二級主管及骨干等參加會議。

會上，葉劍濤作半年度總結報告，報告重點圍繞船舶建造模式、組織管理模式和專業管理模式轉變、降本增效和技術提升，以及存在的不足和問題對集團上半年工作進行了系統總結，并對下半年的工作目標和思路進行了全面部署。

李明東在會上對半年度工作報告給予贊同和肯定，并作了題為《推動企業健康可持續發展》的培訓講課，從創辦企業的目的、如何實現“三贏”和企業發展思路三個方面，結合集團上半年的工作實際，講解了“三贏”——個人價值提升、企業獲取利潤和社會實現稅收的定義和它們三者之間的關系，圍繞“團隊建設、運營主線和深化管理”，對如何實現個人、企業、政府之間的“三贏”進行了深入闡釋。

關于企業的發展思路，李明東強調，必須抓住舟山群島新區建設的契機，創造條件，適時推進兼并重組，做強做優企業。明確產品定位，致力于中、高附加值、節能環保型出口船舶產品建造，重點打造汽車運輸船、化學品船及節能型的集裝箱船和散貨船；同時逐步優化設計和工藝，向專業化、批量化轉型，建立自己的品牌戰略船型。在船型研發上，要向高附加值方向推動，加大海洋工程輔助船、LNG（液化天然氣船）科技研發。總之，要苦練內功，提高企業核心競爭力。

李明東指出，面對近年來的造船嚴峻形勢，集團每條生產線實現一種批量化船型生產的格局即將形成，這是來之不易的。與先進企業相比，“揚帆”依然還有很大的潛力，有潛力就是有希望，關鍵是如何將其挖掘出來，把不穩定變為穩定并固化，變不可能為可能。目前，造船還是以技術管理和生產管理為主，只要是管理的東西都是可為的，即使是技術上也是可以突破的。集團有那么多優秀的管理者與技術人員，應有這個能力去突破！

最后，李明東要求集團各級主管、廣大員工明確企業發展思路、產品定位，共同努力深挖潛力、克服困難，積極發揮團隊合作精神，不斷突破，確保順利完成2013年度全面預算目標，推動企業健康可持續發展，實現“三贏”。

會上，胡青等20名2012年度優秀共產黨員和金濤等5名降本增效專案優秀代表受到表彰。